「『走る歓び』で移動体験の感動を量産するクルマ好きの会社になる。」を2030 VISIONに掲げ、グローバルに事業を展開するマツダ株式会社様。本日は、VMware Cloud Foundation の導入と弊社の１プロフェッショナルサービスによる伴走支援を活用した事例をご紹介いたします。
同社では、グループ全体5万人の業務を支えるプライベートクラウド基盤をVMwareソリューションで運用してきました。しかし、システムの高度化に伴う運用のブラックボックス化や、外部依存からの脱却、自律した「内製化組織づくり」が大きな課題となっていました。この課題を打破し、自走する組織づくりと次世代基盤への統合を実現したのが、プロフェッショナルサービスによる実践的な教育支援とVCF 9.0の採用です。
伴走支援による内製化組織の醸成
専用Lab環境を構築し、1年間にわたり毎週ハンズオントレーニングを実施することで組織全体のスキルを底上げ。ベンダー提案を鵜呑みにせず対等に議論できる体制を築き、中長期的なインフラポリシーを自社主導でコントロールできる自律型組織への転換を果たしました。
バージョンアップ作業のリードタイムを3か月から1か月に短縮
バージョンアップ検証・手順策定・本番作業を内製主導で実施。従来の外注プロセスであれば発注から作業完了まで3〜4か月を要していたリードタイムを、わずか約1か月に短縮することに成功しました。
リソース可視化と高密度集約によるコスト抑制
VCF Operationsの活用によりリソース使用状況を可視化し、ハードウェア高騰に対応する効率的なリソース配分を実現。第4世代基盤ではvSAN ESAの採用や高密度集約を進め、約300台あったホストを約150台へ集約統合する計画を推進しています。
詳細については、以下のPDFをダウンロードの上、ご参照ください。
