Si le travail collaboratif est une vieille antenne du management des organisations, une récente étude vient éclairer les nouvelles pratiques en matière de collaboration au travail, à l’heure des GAFA, licornes et autres startups.
Menée par Fabernovel Institute et BAP auprès de 50 entreprises françaises et internationales, l’enquête révèle que le travail collaboratif a la cote et qu’il n’est pas l’apanage des Milléniums.
En corolaire, l’étude décline quatre axes stratégiques pour doper cette culture collaborative et basculer ses équipes dans la nouvelle économie :
- Disrupter les organisations pour donner de la flexibilité
- Repenser les espaces en fonction des besoins
- Avant d’adopter des outils, réfléchir aux usages
- Garder les yeux ouverts grâce à la mobilité des talents
Des éclairages concrets sur les nouvelles façons de gérer les équipes et organiser le travail qui se conclut par le mot d’ordre : créer des lieux d’innovation pour faire émerger la collaboration.
C’est sans doute ce constat qui a poussé des experts du Design Thinking à installer à Saint-Ouen, la House of Codesign (HOC). Cet espace permet aux entreprises d’acculturer leurs équipes aux pratiques du codesign et du Design Thinking. Avec un double objectif : apprendre aux salariés à travailler différemment en équipe et faire émerger de nouveaux projets.
